{"id":3266,"date":"2015-10-15T15:53:13","date_gmt":"2015-10-15T15:53:13","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sarlux.saras.it\/public\/sarlux\/?p=3266"},"modified":"2021-06-17T06:30:00","modified_gmt":"2021-06-17T06:30:00","slug":"capital-markets-day-presentazione-del-piano-industriale-saras-2016-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sarlux.saras.it\/it\/capital-markets-day-presentazione-del-piano-industriale-saras-2016-2019\/","title":{"rendered":"\u201cCapital Markets Day\u201d: presentazione Piano industriale 2016\u201319"},"content":{"rendered":"

Si \u00e8 svolto ieri presso la raffineria di Sarroch il \u201cCapital Markets Day\u201d del Gruppo Saras. Durante l\u2019evento, il management ha presentato il Piano industriale 2016\u20132019, che si basa sull\u2019esecuzione ottimale del modello di gestione integrata della \u201cSupply Chain\u201d (ovvero della filiera di approvvigionamento della materia prima), e su una serie di iniziative di miglioramento in ambito affidabilit\u00e0, efficienza energetica e sviluppi della configurazione del sito, con investimenti moderati e brevi periodi di rientro.<\/p>\n

Scenario di riferimento
\n<\/strong>Il Piano adotta uno scenario del mercato petrolifero in linea con la media elaborata da Bloomberg dei pi\u00f9 recenti studi di settore. In particolare, il Piano prevede una moderata ripresa delle quotazioni del grezzo Brent Datato, che \u00e8 visto salire gradualmente da 65 $\/bl nel 2016, fino ad 80 $\/bl nell\u2019esercizio 2019. Relativamente agli andamenti dei principali prodotti raffinati, il crack spread della benzina si prevede scendere dalla media di 10,0 $\/bl nel 2016, fino alla media di 8,5 $\/bl nel 2019, mentre il crack spread del diesel si ritiene possa rimanere stabilmente nell\u2019intervallo tra 15 e 16 $\/bl. Per quanto riguarda il tasso di cambio del dollaro USA contro Euro, il Piano adotta la media delle proiezioni Reuters, che prevedono un lieve incremento tra la media di 1.07 nel 2016 e la media di 1.16 nel 2019.<\/span><\/p>\n

Circa i livelli produttivi della raffineria, il Piano prevede nel 2016 una lavorazione di grezzo pari a 15,2 milioni di tonnellate, sostanzialmente in linea con le previsioni di lavorazione nell\u2019esercizio 2015. Successivamente, in funzione degli interventi di manutenzione programmata in ciascun anno, la lavorazione \u00e8 attesa pari a 14,6 milioni di tonnellate nel 2017, poi 14,7 milioni di tonnellate nel 2018 ed infine 15,3 milioni di tonnellate nel 2019. Per quanto riguarda invece la generazione di energia elettrica attesa dall\u2019impianto IGCC, si prevede un valore sostanzialmente stabile, intorno ai 4,3 \u2013 4,4 TWh\/anno, per tutto l\u2019orizzonte di Piano, in congruenza con la tradizionale stabilit\u00e0 di questo segmento. Tale energia elettrica sar\u00e0 valorizzata secondo la tariffa CIP6\/92.<\/p>\n

Per quanto riguarda i costi fissi, il Piano prevede un modesto incremento, dovuto in parte ai costi di manutenzione necessari per incrementare l\u2019affidabilit\u00e0, in parte ai crescenti oneri associati alle normative ambientali, ed in parte anche a taluni schemi di incentivazione del personale. Di conseguenza, i costi fissi dei segmenti Raffinazione e Generazione di Energia Elettrica potrebbero incrementare da circa 355 milioni di Euro nel 2016, fino a circa 370 milioni di Euro nel 2019. Esiste comunque la possibilit\u00e0 di intervenire, nel corso del Piano, per attuare taluni interventi correttivi, in grado di mantenere i costi sostanzialmente invariati, nell\u2019eventualit\u00e0 che lo scenario di mercato dovesse evolvere negativamente.<\/p>\n

Evoluzione del margine operativo lordo (EBITDA)
\n<\/strong>Effettuando una proiezione inerziale dei risultati aziendali secondo l\u2019evoluzione dello scenario di riferimento, senza includere alcun contributo dalle nuove iniziative di miglioramento e dalla gestione integrata della Supply Chain, l\u2019EBITDA di Gruppo subirebbe una flessione, passando da circa 680 milioni di Euro nel 2016 a circa 510 milioni di Euro nel 2019. D\u2019altra parte, come illustrato durante il \u201cCapital Markets Day\u201d, Saras intende contrastare tale deriva inerziale dello scenario, sia con l\u2019esecuzione del proprio modello di gestione integrata della \u201cSupply Chain\u201d, che con le iniziative di miglioramento in ambito affidabilit\u00e0, efficienza energetica e sviluppi della configurazione del sito. Pi\u00f9 di preciso:<\/span><\/p>\n